Ambities

3.1.1.1
We gaan kleinere en goedkopere woningen bouwen

3.1.2.1
We zoeken naar mogelijkheden voor het verbeteren van de doorstroming op de woningmarkt.

3.1.3.1
We monitoren het aanbod in de vrije sector.

3.1.3.1 We kunnen deze doelstelling niet realiseren, omdat het monitoren van het aanbod in de vrije sector niet mogelijk is. Vrije sectorwoningen worden verhuurd door verschillende partijen, van beleggers en ontwikkelaars tot particulieren. Hierdoor bestaat er geen centraal overzicht. Daarnaast ontbreekt een systeem van verhuurvergunningen, waardoor mutaties en nieuwe verhuringen niet worden geregistreerd.

3.1.4.1
We realiseren voldoende nieuwe verblijfplaatsen voor arbeidsmigranten.

3.1.4.1 en 3.1.4.2 Door capaciteitsgebrek konden beide doelstellingen niet eerder dan 2026 opgepakt worden.

3.1.5.1
We realiseren dertien nieuwe standplaatsen voor woonwagenbewoners.

3.1.5.1 Er zijn belemmeringen ontstaan op de voorgenomen locaties. We onderzoeken nu hoe hiermee om te gaan.

3.1.5.1 Het bovenstaande onderzoek vraagt meer tijd. We verwachten de ambitie wel binnen de daarvoor gestelde tijd af te ronden.

3.2.1.1
We continueren de uitvoering van het Neder-Betuws Verkeer- en Vervoerplan.

3.2.2.1
We lobbyen voor korte reistijden naar de centrumgemeenten.

Dit is witte tekst om de uitlijning van het document goed te

3.2.3.1
We gaan uitvoering geven aan het Integraal Beheerplan Openbare Ruimte (IBOR).

3.2.3.9 De herinrichting van de speelplekken die voor 2025 gepland stonden, hebben door participatie en de lange doorlooptijd voor uitvoering, vertraging opgelopen. Ze worden dit jaar afgerond.
3.2.3.8 De overdracht van de beeldbepalende taken van Avri naar de gemeente Neder-Betuwe per 1 januari 2026 is succesvol verlopen. Ten aanzien van de financiële afwikkeling is echter vertraging opgetreden. Avri heeft, ondanks herhaaldelijk aandringen, de frictiekosten nog niet volledig in beeld kunnen brengen. Hierdoor bestaat op dit moment nog onvoldoende inzicht in de uiteindelijke financiële consequenties.

3.2.3.4 In ons financiële systeem is uitgegaan van beheerbudgetten inclusief btw, omdat werkzaamheden op begraafplaatsen niet onder het btw-compensatiefonds vallen. Bij contractvorming is echter gerekend met bedragen exclusief btw. Dit zorgt voor een nadeel. Waar nodig passen wij onze systemen en processen aan om dit in de toekomst te voorkomen. Daarnaast is het budget in het beheerplan 2026–2030 te laag geraamd. Zie hiervoor ook   'Wat mag het kosten?'.

3.2.4.1
We voeren het Beheerplan duurzaam meerjarig onderhoud gemeentelijke gebouwen uit en dragen zorgen voor het dagelijks onderhoud en behandelen van klachten. meldingen en calamiteiten. (Deze activiteiten zijn verder uitgewerkt in Programma 6.)

Dit is witte tekst om de uitlijning van het document goed te

3.2.4.1 Het kleinschalig, planmatig onderhoud voor 2026 wordt, in afwachting van de aanstelling van een regisseur kleine werken, uitgesteld naar september 2026.  Er is daarmee geen sprake van afstel, maar van een bewuste fasering om de uitvoering beter te organiseren.

3.2.5.1
Om het aanzien rond de toegangswegen en dorpscentra
te verhogen gaan wij het onderhoudsniveau van groen en verharding naar A niveau brengen/verhogen.

t

3.3.1.1
We geven eenvoudige oplossingen voor een duurzame leefstijl. (Meer over gezondheid vindt u terug onder ambitie 5.2 Inwoners van Neder-Betuwe leven gezond en zijn vitaal).

3.3.2.1
We stimuleren het gebruik van subsidieregelingen voor het uitvoeren van maatregelen die bijdragen aan een laag energieverbruik.

3.3.2.2
We voeren onze Warmtetransitievisie uit.

3.3.2.3
We zetten ons in voor de bestrijding van energiearmoede bij onze inwoners.

3.3.2.4
Wij maken een energievisie en programma warmte en energie

3.3.2.5
Via de pilot Energie Expertteam Rivierenland ondersteunen wij samen met VNO NCW en S-tec ondernemers bij de verduurzamingsopgave.                                         

3.3.2.5 Door het faillissement van S-Tec is de uitvoering van de pilot Energie Expertteam Rivierenland stilgevallen, waardoor vertraging is ontstaan in de ondersteuning van ondernemers en de gezamenlijke verduurzamingsaanpak met VNO NCW. Momenteel wordt onderzocht op welke wijze de activiteiten en samenwerking een vervolg kunnen krijgen via de Regiodeal.

3.3.3.1
We bevorderen een groene, schaduwrijke leefomgeving.

3.3.4.1
We stimuleren hergebruik van verpakkingen (en het minder gebruik maken van wegwerpverpakkingen).

Dit is witte tekst om de uitlijning van het document goed te

3.3.5.1
We stimuleren het overschakelen van fossiele energie naar duurzame bronnen.

3.3.6.1
We intensiveren de samenwerking in regionaal verband, zodat we effectief kunnen werken en samen kansen verzilveren om Rijkssubsidies voor klimaatadaptatie binnen te halen.

Dit is witte tekst om de uitlijning van het document goed te

3.4.1.1
De bodemkwaliteit wegen we integraal mee. (aanvullingsspoor Bodem Omgevingswet).

Dit is witte tekst om de uitlijning van het document goed t

3.4.2.1
Keuzes maken welke functies wel/niet in het buitengebied.

Dit is witte tekst om de uitlijning van het document goed te

3.4.3.1
Eén gemeentedekkend Omgevingsplan in fases.

Dit

3.4.4.1
Toekomstperspectief bieden voor agrariërs, met ruimte voor bedrijfsontwikkeling en innovatie.

Dit is witte tekst om de uitlijning van het document goed te

3.4.5.2
Een stabiele en functionele (regionale) keten van systemen.

D